O planejamento estratégico é essencial para o crescimento do seu negócio. Afinal, ele ajuda a elaborar os mecanismos capazes de nortear as ações a serem praticadas.
De um modo geral, as organizações elaboram esse plano de ação no início e no final de cada ano. O objetivo é analisar os resultados obtidos e pensar nas melhores estratégias de crescimento do negócio.
No entanto, não há uma regra específica. Por isso, se você estiver abrindo uma empresa, o planejamento estratégico pode ser feito a qualquer momento, especialmente na etapa inicial.
Para ajudar o seu negócio a planejar de forma eficiente, fizemos um artigo repleto de dicas. Nele você também descobrirá porque esse tipo de planejamento é essencial para o sucesso das suas ações. Então aproveite e litura!
Planejamento estratégico: qual é a importância?
O planejamento estratégico é capaz de apontar o lugar onde a sua empresa almeja chegar. Porém, também é importante definir, por meio dessa ferramenta, a maneira como a sua companhia chegará lá.
Antes de tudo, considere que o planejamento estratégico impactará a tomada de decisão de toda a organização. Por isso ele deve conter informações sobre todos os outros planos presentes na empresa.
Diante disso, esse poderoso instrumento deve ser percebido como uma espécie de fio condutor de todos os planos de ação. Até porque ele também consegue oferecer uma orientação global para os gestores da empresa.
Por isso todos os setores serão fortemente impactados como, por exemplo, as áreas de marketing, finanças, recursos humanos e desenvolvimento organizacional. Além disso, o planejamento estratégico também é muito importante para elaborar as campanhas de Marketing Digital da sua empresa.
Qual é o melhor momento para planejar?
De fato, à hora de elaborar o planejamento estratégico demanda debates, reflexões e avaliações sobre o direcionamento da empresa. De uma forma geral, é comum que esse período ocorra entre dezembro e fevereiro.
Para que o planejamento seja eficiente é indicado fazer um checkup do seu negócio. Afinal, uma análise aprofundada determinará as metas e os objetivos para o ano que se inicia.
É importante avaliar os pontos fortes e fracos da empresa. Também é preciso estudar as oportunidades de mercado e levantar uma análise da concorrência.
Após passar por essa etapa, o planejamento estratégico deve fornecer condições para elaborar um plano de ação eficiente, bem como construir metas alcançáveis.
Desse modo, será necessário definir todas as ações a serem praticadas. Também é importante calcular os custos e escolher os meios pelos quais essas estratégias serão realizadas.
Mas como fazer isso na prática? De forma simples! Suponhamos que um dos objetivos da sua empresa consista em investir na produção de conteúdo digital. Diante disso será preciso identificar ferramentas eficientes para a pesquisa de palavras-chave.
Também será importante se aprofundar nos conhecimentos de SEO e Inbound Marketng. No entanto, se a sua empresa tiver dificuldade nessa questão, é indicado optar pela contratação de um profissional de Marketing Digital para fazer esse trabalho.
Como fazer um bom planejamento estratégico?
Existem diversas formas de fazer um bom planejamento estratégico. Até porque algumas ferramentas estão se mostrando muito eficientes nos dias atuais. Por isso separamos sete procedimentos muito eficientes. Confira!
1. Ponha o planejamento estratégico no papel
Em primeiro lugar, reúna a equipe da sua empresa para refletir e debater algumas idéias. Mas nesse momento relembre os valores, a visão e a missão do seu negócio. Também é importante entender a importância da sua marca dentro do mercado.
Diante disso, começa a esboçar um plano de ação eficiente. Mas lembre-se de documentar todas as decisões que forem tomadas. Em outras palavras, anote as ações que forem definidas durante a reunião.
2. Agrupe as informações-chave
Após debater as ideias é essencial reunir todas as informações importantes capazes de nortear a tomada de decisões. Se a sua empresa já existir a tempo, analise a performance do ano anterior.
Além disso, avalie o movimento do mercado e as possíveis oportunidades que foram perdidas. Também é importante entender o nível de produtividade dos colaboradores e as ações praticadas pela concorrência.
Nessa etapa é fundamental analisar os investimentos que precisam ser feitos para melhorar os resultados. Esse processo é importante para todos os setores presentes na empresa.
3. Escolha os profissionais adequados
De fato, é fundamental identificar a forma como as funções vão ser delegadas. Para isso, é indicado observar os colaboradores que se destacam em cada atividade. Diante disso você conseguirá potencializar a capacidade deles, de modo a entregá-los as funções mais adequadas mediante ao perfil analisado.
4. Conheça o público-alvo da sua empresa
O planejamento estratégico da sua empresa também deve conter o público-alvo a ser alcançado. No entanto, é importante considerar que o mercado está em constante movimento.
Por essa razão as dores e necessidades dos seus clientes também tendem a se transformar com o passar do tempo. Não é por acaso que os padrões de comportamento e consumo das pessoas estão sendo impactados pelas tendências de mercado.
Por isso estude as campanhas que estão gerando melhores resultados para cada perfil de consumidor. Após isso, invista nas ações assertivas e corrija aquelas que não estão fornecendo o retorno almejado. Desse modo a sua marca conseguirá se destacar cada vez mais dentro do mercado.
5. Defina as metas no planejamento estratégico
Sem dúvidas, uma das etapas mais importantes do planejamento estratégico consiste na definição das metas a serem alcançadas. Até porque as ações praticadas girarão em torno das metas definidas nessa fase.
Mas tenha em mente que também é importante identificar o prazo adequado para o alcance das metas. Diante disso, esse prazo pode ser semestral, anual ou conter o tempo necessário para garantir um alto nível de assertividade na sua campanha.
6. Identifique as métricas
Além de definir as metas, o plano de ação da sua empresa também deve identificar as métricas que serão utilizadas. Mas o que são métricas? Elas podem ser descritas como estratégias capazes de mensurar a quantidade e a qualidade dos resultados obtidos.
Até porque se não houvesse a possibilidade de mensurar esses resultados, a sua empresa não entenderia o nível de erro ou assertividade das ações praticadas. Dessa forma seria impossível compreender se os objetivos estão sendo alcançados.
7. Invista nas novas tecnologias
O planejamento estratégico consiste na etapa oportuna para analisar a possibilidade de implementar as novas tecnologias na sua empresa. Tenha em mente que a transformação digital já faz parte da vida cotidiana de grande parte da população. Por isso muitas organizações estão transformando alguns aspectos em suas rotinas.
Diante disso, se a sua empresa almeja crescer no mercado, é importante que ela se mantenha atualizada e digitalizada. Dessa forma será possível elevar o nível de produtividade dentro do estabelecimento.
Um exemplo se encontra no uso dos softwares de gestão empresarial. Essas ferramentas são simples e fáceis de serem utilizadas. Além disso, elas conseguem automatizar e otimizar diversas tarefas.
Por meio delas a sua equipe terá mais tempo disponível para focar nas ações centrais da empresa. Aliás, existem diversos tipos de tecnologias que podem ajudar o sue negócio como, por exemplo, os chatbots, Inteligência Artificial, Big Data e Machine Learning.
Diante disso, estude bem o cenário tecnológico e descubra os tipos de tecnologias mais adequadas a serem impregnadas. Sem dúvidas, a sua empresa melhorará ainda mais os resultados.
Como é possível perceber, vários procedimentos podem estar presentes dentro do planejamento estratégico do seu negócio. Então o que você está esperando para praticá-los? Ficou com alguma dúvida? Então envie uma mensagem! Aproveite a oportunidade para acessar o nosso site e conhecer os nossos serviços!
